Definito il piano di ristrutturazione e rilancio di Versalis

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Come preannunciato lo scorso marzo, in occasione della presentazione del Piano Strategico 2024-2027, ENI ha messo a punto un piano di ristrutturazione e rilancio del proprio business della chimica. La società punta a ridurre drasticamente l’esposizione di Versalis alla chimica di base, settore che versa in una crisi strutturale e ormai irreversibile a livello europeo, e che ha comportato perdite economiche che, in termini di cassa, hanno sfiorato i 7 miliardi di euro negli ultimi 15 anni, di cui 3 nell’ultimo quinquennio

Il piano di trasformazione, che implica circa 2 miliardi di euro di investimenti e un taglio in termini di emissioni di circa 1 milione di tonnellate di CO2 (circa il 40% delle emissioni di Versalis in Italia), prevede nuovi impianti industriali coerenti con la transizione energetica e la decarbonizzazione dei vari siti industriali, nell’ambito della chimica sostenibile ma anche della bioraffinazione e dell’accumulo di energia. Per consentire di realizzare i nuovi impianti, cesseranno le attività degli impianti cracking a Brindisi e Priolo e del polietilene a Ragusa.

Al termine del processo, la trasformazione porterà un impatto positivo dal punto di vista occupazionale, contrastando le inevitabili conseguenze negative che la crisi strutturale e consolidata del settore a livello europeo avrebbe in questo ambito.

Il piano, che sarà implementato entro il 2029, punta a investire nello sviluppo delle nuove piattaforme della chimica da fonti rinnovabili, economia circolare e per prodotti specializzati, i cui mercati sono in crescita e nei quali Versalis ha acquisito una posizione di leadership.

Una nuova struttura societaria

L’amministratore delegato di Versalis, Adriano Alfani

Come più volte dimostrato nel processo di trasformazione della raffinazione tradizionale in bio, ENI possiede tutte le capacità per implementare questo piano ambizioso di trasformazione e otterrà, a valle del piano di trasformazione e rilancio, una chimica di Versalis focalizzata su un portafoglio downstream di elevato valore, composto da compounding e polimeri specializzati, biochimica e prodotti da economia circolare: un portafoglio coerente con la strategia ENI improntata alla tecnologia e focalizzata su business legati alla transizione energetica con vantaggi competitivi.

A questo si accompagnerà una nuova struttura societaria sviluppata secondo il modello satellitare: la biochimica (inclusa Novamont), il downstream (con le acquisizioni di Finproject e Tecnofilm), la circolarità (attraverso lo sviluppo del riciclo chimico e meccanico), e la chimica di base (risultante dalle azioni di razionalizzazione e riposizionamento sui polimeri).

Ulteriori dettagli sono deducibili dal documento rilasciato in occasione della presentazione dei risultati del terzo trimestre 2024, avvenuta lo scorso venerdì 25 ottobre.


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