Nelle piccole e medie imprese del settore materie plastiche il vero potenziale della fabbrica non risiede solo nelle macchine, ma anche nelle persone. Operatori esperti, capi reparto con forte competenza tecnica e team costruiti nel tempo rappresentano una risorsa enorme, spesso non pienamente sviluppata. Quando questo valore viene sviluppato in modo strutturato, l’organizzazione diventa più solida, le responsabilità più chiare e i risultati migliorano in modo concreto.
Da qui nasce l’evento dal titolo “HR di fabbrica: come sviluppare persone, capi reparto e risultati nelle PMI della plastica con l’approccio Lean Plastic. Il caso Mar Plast”, che si terrà in presenza martedì 14 aprile 2026 (9.30 – 12.00) a Reggio Emilia. Organizzato dal Lean Plastic Center e patrocinato dall’associazione TMP (Tecnici Materie Plastiche), l’incontro è pensato per portare esempi pratici e strumenti utili per far crescere le persone in fabbrica e rafforzare le performance aziendali.
Nel corso della mattinata si parlerà di come valorizzare le risorse umane (HR) di fabbrica e rendere l’organizzazione più efficace attraverso l’approccio Lean Plastic®, lavorando su struttura organizzativa, responsabilità nei team e sviluppo dei capi reparto.
Più in dettaglio, durante l’evento si scopriranno:
- i pilastri del metodo Lean Plastic® applicato alle HR di fabbrica;
- come sviluppare capi reparto e operatori in modo strutturato;
- come migliorare organizzazione, responsabilità e performance;
- gli errori più comuni che bloccano il cambiamento in produzione;
- una roadmap concreta per iniziare subito.
Case history esclusiva: Mar Plast
Relatore del meeting sarà Alessandro Grecu, consulente certificato CMC, Lean Six Sigma Black Belt e ideatore del metodo Lean Plastic®, con esperienza ventennale in aziende del settore delle materie plastiche.
Ma uno dei momenti centrali sarà la testimonianza diretta di Alex Zaccarelli, plant manager di Mar Plast, che racconterà l’esperienza concreta del progetto di sviluppo organizzativo realizzato nella sua azienda, attiva dal 1968 nella produzione di articoli in plastica per l’arredo bagno e per gli ambienti pubblici.
Il programma include inoltre:
- Le criticità specifiche del settore: saturazione presse, cambi stampo infiniti, gestione dello scarto e dei materiali rigenerati. Perché il cambiamento fallisce se non coinvolge tutte le persone del reparto.
- Il metodo Lean Plastic®: “Dalla teoria al reparto. I pilastri dell’approccio Lean Plastic®”.
- Sviluppo delle competenze: come guidare le persone con Leadership e coinvolgimento e far crescere un bravo tecnico verso il ruolo di caporeparto.
- Standardizzazione e monitoraggio dei risultati: le regole, i metodi e la flessibilità. Come gestire le PMI tra teoria e pratica, facendole crescere e alleggerendole da sprechi e problemi.
- Sessione pratica: “Autodiagnosi della tua Fabbrica”. Roadmap per il cambiamento. Come iniziare: piccoli passi per grandi risultati.
- Q&A: risposte alle domande dei partecipanti.
Perché partecipare
L’evento si rivolge a tutti gli operatori del comparto materie plastiche, ma in particolare a: imprenditori e titolari di PMI del settore plastico, responsabili di produzione e capi reparto, HR manager e responsabili organizzazione.
È importante partecipare:
- per capire come sviluppare il potenziale delle persone in fabbrica, valorizzando il ruolo di capi reparto e operatori;
- per conoscere l’approccio Lean Plastic® applicato all’organizzazione e alle HR nei reparti produttivi;
- per ascoltare l’esperienza concreta del caso Mar Plast e confrontarsi su soluzioni applicabili nelle PMI della plastica con esperti e manager del settore;
- per comprendere come il metodo Lean Plastic® sia concretamente applicabile alle PMI del settore plastico (stampi, stampaggio).
La partecipazione è gratuita, ma i posti sono limitati ed è quindi obbligatorio preregistrarsi qui.
Per qualsiasi informazione è anche possibile scrivere a: formazione@grecuconsulting.com
